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关于我们 · 团队

管理团队

引领沃孚尔深耕传动领域二十年的核心团队

沃孚尔是一家由创始人亲自带队的精密传动企业:我们刻意保持团队精干、目标专注,由长期深耕传动工程领域的人直接管理。管理团队高度稳定,核心岗位的更替频率低于十年一次。

管理团队

沃孚尔有意保持扁平化管理。从客户图纸到生产现场,一项工程决策通常只需经三位核心负责人确认,而不必层层流转。正因如此,在客户数量增长十倍的同时,我们依然保持24小时报价、图纸确认后30天内交付的响应节奏。

关于我们

核心管理团队

郭思焱

创始人兼总经理

郭思焱先生于2006年创立沃孚尔,此前已在精密传动工程领域深耕多年,拥有26年行业经验。他负责公司的技术方向、重点 OEM 客户关系,以及长期主义企业文化的建立与传承。

工程总监

工程负责人|图纸审核与询价评估

负责报价中心与图纸审核流程。对于每一个非简单标准件的询价,工程总监都会直接参与技术判断,并与客户工程师保持沟通,确保需求理解准确、制造方案可行。

佛山工厂厂长

制造与质量控制负责人

负责佛山生产基地的齿轮加工、热处理、检测与出货流程。每一批产品在发货前,均需经过制造与质量流程的最终确认。

客户成功负责人

客户管理与售后支持

负责产品交付后的客户关系维护,跟踪复购流程与图纸版本更新,收集售后反馈,并将现场使用问题及时闭环至工程团队。

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